为进一步做好公司的制度管理，有效推进公司制度建设，确保制度、流程的合理性和全面性，本月公司办公室组织对公司第一层次的管理制度和工作流程进行梳理和完善，为促使各个部门充分认识本次制度梳理的重要性，公司办公室通过培训、公告、会议以及通知等各种途径加强对各部门制度梳理力度的宣传。

      通过一个月来的审定、校订、汇总，公司各部门基本完成了第一层次制度的梳理工作。通过本次系统梳理，企业将形成一个科学、严谨、完整、操作性强的制度管理体系，进一步规范企业内部管理，发挥制度在提升企业管理中应有的作用，形成了规范自律的长效机制，做到有章可循、有制可依，逐步实现公司的制度化管理，从而实现公司管理的长效机制和创新机制。